Ревеню Мениджмънт в Хотелиерството – Ползите за хотела и за клиентите

Ревеню Mениджмънта трябва да бъде разглеждан като философия на управление, където информацията и анализа са базата на процеса на вземане на решенията. За това е нужно както ръководният екип, така и останалата […]

Към статията

Уебсайта на хотела – инструмент за увеличаване на директните продажби

Както стана вече дума и в предишни публикации, колкото повече резервации пристигат директно през нашият уебсайт, толкова по-големи ще са печалбите на хотела. Най-важната причина за това е, че продажбата […]

Към статията

Анулирани резервации в Expedia – как да избегнем загуба на приходи

Анулирането на резервации, особено в последния момент, в много случаи води до загуба на доходи за хотела. Както вече стана дума и в предишни публикации, тябва да се стремим максимално ефективно […]

Към статията

Контрол на престоя – повече приходи за нашият хотел

Контролът на престоя се състои в управлението на престоя на клиентите с помощта на минимум и максимум нощувки и/или спиране на пристигания на клиенти в определени дни.Тази техника се има […]

Към статията

Контролиран и неконтролиран Оувърбукинг (Overbooking) в хотелиерството

Оувърбукинг (Overbooking) най-просто казано се получава когато имаме по-голяма заетост от самия капацитет на нашият хотел. Това може да се получи, когато сме продали повече стаи от тези, с които […]

Към статията

Показатели в Ревеню Мениджмънта – The 4 C’s of Sheryl E. Kimes

В тази публикация става дума за следните показатели в Ревеню Мениджмънта: Календар (Calendar), Часовник (Clock), Капацитет (Capacity) и Цена (Cost).

Към статията